Herstellung operativ planen
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Mit einem Horizont von 1 – 2 Jahren wird die Umsetzung der strategischen Leitlinien der Herstellung konkret geplant. Dazu können beispielsweise die Reorganisation eines Teilprozesses, die Neudefinition eines Beschaffungs- oder Produktionsprozesses oder der Aufbau einer Bilddatenbank zählen.
Die Verantwortung liegt beim Herstellungsleiter, welche als Ergebnis diverse Anforderungskataloge und Umsetzungspläne vorlegt.
